Organización.Tratamiento de datos.Personas.

Organización.

Analizar los riesgos y aplicar soluciones.

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Tratamiento de datos.

Leyes y tecnología en la estrategia, cultura, procesos.

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Personas.

Un activo a sensibilizar.

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BPM

BPM – Gestión de procesos de negocio (Business Process Management), es un conjunto de métodos, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar, modelar, implementar, medir los procesos de negocio y controlar procesos de negocio operacionales. Enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento que combina las tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno. BPM es una colaboración entre personas de negocio y tecnólogos para fomentar procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes. BPM abarca personas, sistemas, funciones, negocios, clientes, proveedores y socios.

El ciclo de vida de BPM para la optimización del proceso de negocios para aumentar su flexibilidad, su eficiencia, y su eficacia es: modelaje de negocio (visión, estrategia), modelado de procesos (automatización, BPMN,XPDL, BPSim), implementación (aprendizaje), administración, monitoreo y mejora continua.

BPM es una especialidad o disciplina y no una tecnología o herramienta. BPM no es solo software, sino que también la gente juega un rol muy importante; de hecho, la diferencia más importante entre un workflow y un BPM es que el BPM va más allá de la simple automatización de tareas para ayudar a la gente a llevar a cabo tareas de forma repetitiva.

BPM 2016/2018 y Transformación digital.

Los procesos de negocio a fecha de hoy, están influenciados por muchas más interacciones de las que quieren asumir las empresas (ciertos responsables), proveedores, clientes, usuarios o el propio personal interno/externo de las mismas.

1.    Existe una masificación del uso de las tecnologías, que deja obsoletos no solo los procesos, sino los mismos procedimientos de trabajo y en ocasiones ciertas partes del negocio/negociado.

2.    Estamos en un mercado en expansión, cambiante y líquido, que se diluye en distintos formatos de contacto, compra y postventa.

3.    Trabajamos bajo unas Leyes, reglamentos, normas, códigos de conducta, códigos profesiones, códigos éticos, que encajonan nuestro proceso de negocio/negociado.

EL nuevo paradigma organizativo que ya contemplan las distintas ISO, Leyes, reglamentos, normas, códigos etc., está basado en el estudio de actividades y valoración de riegos, así pues, la nueva metodología está obligada a pasa por.

1.    protección de datos desde el diseño.

2.    registro de activadas de tratamiento de datos de carácter personal.

3.    evaluación de impacto relativa a la protección de datos y consulta previa.

4.    y teniendo en cuenta el estado de la técnica, los costes de aplicación, y la naturaleza, el alcance, el contexto y los fines del tratamiento, así como riesgos de probabilidad y gravedad variables para los derechos y libertades de las personas físicas, el responsable y el encargado del tratamiento aplicarán medidas técnicas y organizativas apropiadas para garantizar un nivel de seguridad adecuado al riesgo.

 

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